王山頌建築師曾在同學的邀請下，前去中國擔任建築顧問，在短短幾年間，見識到中國與台灣的建築系統、文化都大不相同，雖然花了些時間適應，卻也從中獲得寶貴的經驗。究竟台灣與中國在建築設計上有那些差異？從中又有哪些值得學習之處？且聽王山頌建築師娓娓道來。

民國八十四的時候，王建築師與同學合夥開設了建築事務所，打算好好發揮所長，打造心目中的理想建築，但卻在承接一些公共工程時，因為建案延宕而承擔了部分的損失，其背後的原因竟是因為政治因素而讓建案被迫擱置。在幾經考慮後，王建築師決定離開熟悉的台灣，前往同學在中國開設的事務所，共同經營在中國各地的建案。

去到中國之後，王建築師見識到兩岸在建築建設上有著截然不同的氛圍，也因著在中國沒有建築師的執照，便重新檢視自己對建築的態度。「去中國的好處是，你沒有章，不能用身份去幫別人做認證。在那邊會學到甚麼叫做設計服務，在沒有章的法令保護底下，你如何去競爭、去服務業主？雖然肩負的壓力更大，但這個訓練是最好的。」

由於中國地廣人稀，加上建設計畫多元，使得建築規模與台灣相比要大得多，幾個鄉鎮的地方工程加起來，就堪比台北市的建設規模。但王建築師也也表示，中國的建築規模大，如果是台灣年輕的建築師來接手，往往會有找不到頭緒的困頓。

台灣與中國的建築差異，王建築師傳神的以棒球聯盟來比喻。「我們那時候說去中國的是二軍，一軍在台灣做公共工程，但這些二軍在中國闖蕩三年後能晉升大聯盟，而在台灣的一軍卻連小聯盟程度都搆不上。」王建築師表示，中國的建案多、規模大，短時間學到的東西會比在台灣來得多，他自己也是透過短短三年的時間，便摸索出了獨特的「建築菜單」。

▲在中國學習到建築可以製作成菜單

「九十三年底的時候我回來台灣，那時就把建築工程變成一個菜單，業主可以挑選其中的項目，甚至同業也可以一起選。那菜單有標示價錢，大家可以一起合作。」王建築師在中國時，看見他們把建設過程拆成許多明確的細項，讓不同的團隊分工去完成。回到台灣之後，王建築師便提出了建築菜單的概念，請業主挑選其中指定的項目，再讓事務所去進行，其餘項目可以邀請別的事務所共同參與，進而完成整套的建築菜單。

在台灣，建築師要負責整合的工作，從設計到落成，其中有許多零碎的工作都需要去交涉、溝通、協談，即便不用實際操作，仍需掌握概況。雖然交給建築師統整能使建築擁有較高的協同性，但無形中也給予建築龐大的責任壓力，造成建築工作更為艱辛。王建築師讓建築工程變成菜單，讓更多人能共同參與建案，不但能減輕建築師的負擔，也能共享資源、共享經濟成果。

「在中國的訓練很重要，把章拿掉，人家知道你的專業是哪一端，再來找你服務。」王建築師期盼台灣的建築工作能走向專精、專業化分工，連結更多不同的專業領域，來共同打造建築產業的平台。能夠跨領域整合不同的資源，就能夠這個大平台越趨穩固、強健。